人事コンサルティングとは?
良い人材を採用するための確率を上げていく仕組みを
御社と共に作り上げていくものです。
まずは採用の流れから
「人を採用したいがなかなか募集がない」や「会社が思うような人が来てくれない」といったお悩みをお持ちの企業様が多くあります。
御社の採用方法はやるべきことを正しい手順でおこなわれていますか?
やるべきこと
採用に関して会社側がやるべきことがたくさんあります。
各項目については下記の採用に至るまでの流れを参照してください。
正しい手順
やるべきことを把握していても正しい手順でなければ機能しません。
これら一連の流れをコンサルティングさせていただきます。
採用に至るまでの流れ
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1.会社の目指す方向の確認
御社の目指している方向はどちらでしょうか。
その方向を明確に定めるお手伝いをいたします。 -
2.人材要件の洗い出し
どのような人物を採用されたいのか明確になっていますでしょうか。
面接に来てくれた人のなかから考えようとなってはいませんか? -
3.求人票の書き方
同業他社と比較して御社の求人票はどのようになっていますか?
求人票には書き方のコツがあります。このコツをお伝えいたします。 -
4.ハローワークでの文字以外の取り組み
実はハローワークでは求人票を文字で出すという取り組み以外にもできることがあるのをご存知でしょうか?
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5.面接に至るまでの事前準備
面接の日程が決まってから面接当日までには事前準備が必要です。
この準備が疎かだとせっかくの面接で聞くべきことが聞けなかったりします。
事前準備とは何をどのようにしておけば準備万端となるかをお伝えします。 -
6.面接に同席し何を見、何を聞くか確認
ご希望があればオブザーバーとして面接に同席いたします。
面接終了後に見るべきポイント、聞き漏らしはないか等を御社の担当者とすり合わせをおこないます。 -
7.定着支援
オプションとなります。
各従業員さまに面談をおこない入社してから思うこと、直接は言いにくいがこう思っているといったことのヒアリングをおこないます。
人事コンサルティング料金表
スポット契約 | 30万円(3か月を目途) |
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顧問契約 最初の一年 | 毎月の顧問契約料金+1.5か月分 |
顧問契約 上記以降 | 毎月の顧問契約料金+1か月分 |